Coaching d’équipe
Une équipe qui fonctionne, c’est puissant, c’est fluide, c’est magique !
J’accompagne vos équipes pour leur donner l’opportunité de réussir leurs projets en favorisant l’écoute, l’entraide, la responsabilité, l’investissement de chacun au service d’un objectif commun.
Je suis convaincue que pour donner le meilleur de soi, chacun doit trouver sa juste place, celle qui viendra nourrir sa confiance en soi et en l’autre.
Du coaching collectif au service de la performance de vos équipes
La révolution numérique transforme les modes de travail en entreprise. Les organisations cherchent à développer leur agilité pour s’adapter à des environnements fluctuants et incertains.
Les équipes travaillent de plus en plus en mode projet, les fonctionnements en silos sont délaissés au profit de la transversalité.
Dans ce contexte, les compétences humaines et relationnelles deviennent centrales pour collaborer efficacement et performer.
Mon rôle
Je propose un cadre où chaque membre de l’équipe peut apporter et partager ce qu’il souhaite, en authenticité.
Nous travaillons sur la communication, l’organisation et les relations, piliers de la vie de l’équipe.
J’écoute, questionne, régule les échanges pour permettre à chacun de s’exprimer, d’être écouté, entendu et compris par les autres.
Si des conflits se présentent, nous les réglons en séance en cherchant des solutions qui font consensus.
Le but est de relancer la dynamique, de permettre au collectif de reprendre le travail dans les meilleures conditions.
Quand l’équipe performe ensemble, nous prenons de la hauteur sur les leviers de leur collaboration et de leur performance. Nous identifions et capitalisons sur les « bonnes pratiques ».
Comment se déroule le coaching ?
Au lancement du projet, l’équipe clarifie et partage ses objectifs, ses valeurs et ses leviers de motivation.
Pendant le projet, le groupe prend du recul sur son fonctionnement en favorisant les prises de conscience de chacun de ses membres.
Nous travaillons autour des 7 axes suivants :
- les rôles et responsabilités de chacun,
- le fonctionnement du collectif,
- les méthodes de travail,
- la communication,
- le partage d’informations,
- la prise de décisions,
- la gestion des conflits.
A la fin du projet, nous réalisons un bilan de la vie de l’équipe, ses réalisations, les difficultés rencontrées et nous célébrons les réussites.
Les bénéfices
Les membres de l’équipe apprennent à :
- adopter et à développer des comportements individuels et collectifs qui favorisent l’esprit d’équipe et la cohésion,
- apprendre en prenant de la hauteur sur les situations pour les gérer efficacement,
- composer avec leurs différences et à s’appuyer sur leurs complémentarités.
Tarif
Sur devis.
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